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精益生產(chǎn)資訊

班組管理中的問題及相應對策

班組管理中的問題及相應對策

1.存在的問題 目前班組存在的問題可以概括為以下四點: 激勵機制不科學 目前的班組激勵機制不科學、不合理。員工通常只做對自己有利的事,如果工作中做多做少得到一樣...

精益生產(chǎn)資訊6662019-06-03

班組長的基本任務是什么?

班組長的基本任務是什么?

1.概括來講 班組長 的基本任務可以概括為三句話:事務管理,生產(chǎn)管理,輔助上級。 事務管理 所謂事務管理,就是班組長做一些例行工作方面的管理,比如員工是否準時上...

精益生產(chǎn)資訊24152019-06-03

6s管理推行的成功要素和精髓

6s管理推行的成功要素和精髓

6s管理責任區(qū)劃分: 劃分的方法:可按部門劃分,也可按區(qū)域劃分,也可將部門劃分和區(qū)域劃分相結(jié)合。 區(qū)域劃分,可以是文字描述,也可用平面圖表述。6S策劃人員劃分的...

精益生產(chǎn)資訊7012019-05-31

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