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業(yè)務(wù)員提出“信用解凍流程”審批節(jié)點過多、速度較慢，超過業(yè)務(wù)員預(yù)計解凍時間，導(dǎo)致發(fā)貨時間滯后。

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為公司提供6S現(xiàn)場管理管理及目視化咨詢服務(wù)，主要是6S現(xiàn)場管理的起源及各個S的培訓(xùn)、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險預(yù)知、目視化等管理培

博革咨詢2020年6月份到貴司進行6S管理輔導(dǎo)，半年時間公司發(fā)生了翻天覆地的變化！得到了客戶的肯定和贊許！2020年底，企業(yè)接單增幅30%，看到高層和員工忙碌而幸福的情景，老板不由得

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山東某大型機械公司，擁有自營進出口權(quán)，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年底起為公司提供6S管理咨詢服務(wù)，主要是6S管理的起源及各個S的培訓(xùn)、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險

6S管理在制藥生產(chǎn)車間的應(yīng)用可以在一定程度 上提高制藥生產(chǎn)工作的工作效率，提高制藥企業(yè)的經(jīng)濟效益。博革小編為大家分析了制藥生產(chǎn)車間6S管理的必要性...

江蘇某電器有限公司成立于21世紀(jì)初，是一家專業(yè)從事工業(yè)防爆、煤礦井下等特種監(jiān)控產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的科技型企業(yè)。公司具有自主研發(fā)、生產(chǎn)制造能力，嚴(yán)格以市場需

重慶某某軸承股份有限公司是重慶某某機電控股集團有限公司絕對控股的國有企業(yè)。博革咨詢對其進行了為期一年的6S管理，有效地幫助企業(yè)改善現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境。

知名電氣公司5S管理案例

某化工公司，主要產(chǎn)業(yè)鏈為碳四深加工，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，目前擁有100萬噸年碳四綜合利用裝置，6萬噸/年順酐裝置，4萬噸/年硫酸回收裝置各一套。其中公司100萬噸/年碳四綜合利用裝置

博革TPM咨詢專家概述：5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，是TPM的前提，制約著TPM活動能否順利、有效地推行。 TPM 是5S在設(shè)備維護方面的延伸。5S管理與TPM協(xié)同推進，為安全管理創(chuàng)造了有利的外部環(huán)